習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，人才資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“第一資源”，千秋大業(yè)，人才最為重要。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，人才是最關(guān)鍵一環(huán)，也是最強(qiáng)勁的動(dòng)力，“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求，每個(gè)方面，都離不開人才發(fā)揮重要作用、提供有力支撐。基層需要人才來(lái)建設(shè)，人才更需要去基層歷練。基層作為各項(xiàng)政策落實(shí)的“最后一公里”，更加迫切需要新時(shí)代的人才，因此，為“最強(qiáng)大腦”打造“最優(yōu)棲所”就顯得尤為重要。
保障基層待遇，筑牢人才安身之本。吸引人才、留住人才，離不開待遇適當(dāng)、保障有力的生活環(huán)境。事業(yè)留人、感情留人、待遇留人?；鶎尤蝿?wù)重、頭緒多，所以要從基層人才最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題出發(fā)，從提升幸福感和獲得感的目的出發(fā)，做到“既要馬兒跑，也要馬兒吃飽草”，關(guān)鍵在落實(shí)，要深入了解基層干部面臨的實(shí)際困難，從他們的“衣食住行”入手，著眼細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)施策，改善基層一線工作生活條件，讓吃苦者不吃虧、流汗者不流淚、擔(dān)當(dāng)作為者沒有后顧之憂。讓他們真正看到變化、真正得到實(shí)惠。要全方位關(guān)愛人才，想人才之所想，不斷強(qiáng)化服務(wù)人才的意識(shí)，實(shí)施針對(duì)人才保障的“暖民心工程”，讓基層孕育人才的土地更有吸附力，更有溫度。
優(yōu)化基層環(huán)境，鋪就人才安業(yè)之路?；鶎訔l件艱苦，這也是基層難留人才的原因，所以要進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)減負(fù)政策，為基層松綁，讓其從各種形式主義、官僚主義的束縛中解放出來(lái)，避免一些不必要的面子作業(yè)，浪費(fèi)基層工作的大量時(shí)間?；鶎右糇∪瞬牛袑?shí)落實(shí)優(yōu)惠政策，為人才創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境，補(bǔ)齊“基層恐慌”問題的短板，讓他們創(chuàng)業(yè)有激情、就業(yè)有熱情，讓他們能發(fā)揮特長(zhǎng)，能在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做出成績(jī)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。同時(shí)建立健全引進(jìn)人才跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范開放包容、運(yùn)行高效的長(zhǎng)遠(yuǎn)人才發(fā)展體系，讓基層人才成長(zhǎng)成才空間更大、干事創(chuàng)業(yè)激情更足。
選拔基層干部，提升人才任用之機(jī)。要牢固樹立選用干部的基層導(dǎo)向，讓在基層默默耕耘的年輕干部人才有盼頭，不能讓老實(shí)人吃虧，讓干得好的得到重用，才會(huì)有一批又一批的優(yōu)秀人才從基層“破土而出”。對(duì)在工作中表現(xiàn)出色的，能力突出的，要大膽提拔使用，暢通能上能下渠道，將真正有能力有才能的人才干部用起來(lái)，真正將有為才有位落到實(shí)處。同時(shí)在人才選拔任用上多向基層傾斜，讓基層工作崗位成為“香餑餑”，才能吸引更多優(yōu)秀人才匯聚。唯有公正平等的用人導(dǎo)向，才能提升人才工作的效率和質(zhì)量;唯有公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選拔制度，才能確保真正有能力、適合崗位需求的人才脫穎而出。
千秋基業(yè)，人才為先。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，人才是“金鑰匙”。站在新起點(diǎn)上，現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的“沖鋒號(hào)”已經(jīng)吹響，只有為“最強(qiáng)大腦”打造“最優(yōu)棲所”，將人才引進(jìn)來(lái)、留下來(lái)、育出來(lái)，聚天下英才而用之，才能帶動(dòng)基層人才水平、人才高地高水平建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展，為基層全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
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