安全,一頭連著生產(chǎn)經(jīng)營,一頭牽著千家萬戶,是事關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展和人民福祉的民生大事。在歲末年初這個關(guān)鍵節(jié)點,平安是最堅實的民生期盼,安全是最核心的發(fā)展效益。作為企業(yè),歲末年初的安全生產(chǎn)工作,既是一場關(guān)乎全年成果的“保衛(wèi)戰(zhàn)”,更是一場護航新年開局的“攻堅仗”。越是在“收官”和“開局”的特殊關(guān)鍵時刻,越要強化“時時放心不下”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),摒棄麻痹思想,主動出擊、防患未然,堅決打好打贏安全主動仗。
打好打贏安全主動仗,必須擰緊安全“思想關(guān)”。思想是行動的先導(dǎo),安全生產(chǎn)的防線,首先要筑在每個人思想深處。對企業(yè)來說,安全是一切工作的總開關(guān),是底線、更是“高壓線”。安全問題的本質(zhì),歸根結(jié)底是思想重不重視、警不警惕的問題。歲末年初,部分單位容易陷入“重生產(chǎn)、輕安全”的誤區(qū),有的為沖刺年度業(yè)績指標(biāo),搶工期、趕進度;有的認為一年平安無事,年末可以 “松一松”。殊不知,安全生產(chǎn)容不得半點僥幸,思想上的“一念之差”,很可能釀成事故的“一失足成千古恨”。要時刻強化安全生產(chǎn)意識,任何時候都不能放松,要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,避免讓潛在隱患變成現(xiàn)實風(fēng)險、現(xiàn)實風(fēng)險變成現(xiàn)實危害,切實把歲末年初安全工作抓實抓細抓到位,為中煤新集劉莊礦業(yè)“12457”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實的安全保障。
打好打贏安全主動仗,必須盯緊安全“重點關(guān)”。礦井安全問題涉及方方面面,千頭萬緒,需統(tǒng)籌兼顧、處處用力,但又不能平均用力。要堅持點面兼顧、綱舉目張,既要顧全面,更要盯重點,做到聚焦關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力。今年以來,劉莊礦業(yè)緊緊圍繞“‘抓重點、攻難點、疏堵點、掃盲點、推亮點、盯異常點’安全生產(chǎn)‘六點’要素”,在全方位排查安全隱患基礎(chǔ)上,突出對重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點工程的專項整治。全體管理人員眼睛向下、身子下沉、關(guān)口前移、重心下移,做到發(fā)現(xiàn)問題在一線、解決問題在一線,確保礦井安全生產(chǎn)長治久安。強化風(fēng)險防控意識,堅持問題導(dǎo)向,緊緊扭住“高風(fēng)險作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)、零星作業(yè)、突發(fā)事件”這一“牛鼻子”,抓細抓實重大災(zāi)害防控治理,消除各類安全風(fēng)險和監(jiān)管盲區(qū),確保風(fēng)險隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、早閉環(huán),不斷提升安全治理成效。
打好打贏安全主動仗,必須抓好安全“落實關(guān)”。千條萬條,不落實就是白條;千招萬招,不落地就是虛招。抓好安全責(zé)任落實,必須從細處著眼、往實處用力,把責(zé)任貫穿全過程、覆蓋各層級。劉莊礦業(yè)始終堅持“職工自覺、班組自主、區(qū)隊自治、專業(yè)自控、干部自律”全層級自主安全管理模式,嚴格落實好主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、“第一責(zé)任人”責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、逐級壓實,落實到每個部門、每個崗位、每名職工。從加強安全教育培訓(xùn)到完善安全設(shè)施,從嚴格隱患排查到強化應(yīng)急救援演練,每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打、落到實處。礦井要確保每位員工都能熟練掌握安全規(guī)程,以安全生產(chǎn)“雷霆行動”為抓手,以“守規(guī)矩”安全文化理念為引領(lǐng),以“六個三”安全工作要求為支撐,把安全記在心上、扛在肩上、抓在手上,做到心中有數(shù)、手中有策。廣大黨員干部持續(xù)保持“馬上就辦、真抓實干”工作作風(fēng),做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé),用新安全格局護航礦井新發(fā)展格局。
歲末年初,既是時間的節(jié)點,更是責(zé)任的起點。安全工作,人人都是主角。唯有以迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機感、重任在肩的壓力感,秉持“擔(dān)當(dāng)有為,團結(jié)求是,厚德奉獻”的精神,打好打贏歲末年初安全主動仗,用“穩(wěn)穩(wěn)的安全”將新集公司打造為華東地區(qū)千億級綜合能源保供產(chǎn)業(yè)集群的根基,筑得更穩(wěn)、更牢。(作者系中煤新集劉莊礦業(yè)礦長)