為適應(yīng)“過緊日子”常態(tài)化的要求，今年來，祁門縣供銷社從每一張紙、一支筆入手，厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，大力壓縮機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。
從“源頭”上控制?！熬o”字當(dāng)頭，強(qiáng)調(diào)開源節(jié)流，強(qiáng)化預(yù)算統(tǒng)籌。對(duì)近年來各類項(xiàng)目資金進(jìn)行全面梳理，將投入各個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生的收益有選擇地“導(dǎo)入”到機(jī)關(guān)預(yù)算，擴(kuò)大預(yù)算統(tǒng)籌盤子。調(diào)整、歸并項(xiàng)目支出，自我加壓，增加項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和“過關(guān)難度”，確保納入支出的預(yù)算準(zhǔn)確且剛性十足。
從“嚴(yán)格”上著力。嚴(yán)格控制差旅費(fèi)開支，明晰“一事一人”出差要求，對(duì)中介組織的各類所謂業(yè)務(wù)性“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”、“培訓(xùn)”一律不參與。倡導(dǎo)出差的人員乘坐公共交通工具，公務(wù)平臺(tái)用車鼓勵(lì)和其他單位“拼車”，以減少交通費(fèi)支出。對(duì)全年各類業(yè)務(wù)性會(huì)議重新梳理，歸并內(nèi)容、壓縮會(huì)期、精簡(jiǎn)人員，力求“少、短、快”，以全面降低會(huì)議成本。
從“制度”上規(guī)范。建立辦公用品領(lǐng)用登記制度，一個(gè)訂書機(jī)、一本筆記本、一瓶膠水等日常辦公用品都要由辦公室詳細(xì)登記，經(jīng)領(lǐng)用人簽字核對(duì)，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，接受大家監(jiān)督。推行無紙化辦公，系統(tǒng)內(nèi)非涉密的一般性公文，包括會(huì)議通知、信息簡(jiǎn)報(bào)等，均通過網(wǎng)上辦理，以減少一次性辦公用品消耗。（宮曉）
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