2024年以來，淮南市進(jìn)一步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待費(fèi)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控一般性支出，提高資金使用效益，市本級公務(wù)接待費(fèi)用較上年減少62.9萬元、同比下降17.7% 。
完善制度依據(jù)，細(xì)化管控措施。相繼出臺《淮南市財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出的通知》，從制度層面明確規(guī)范，提出嚴(yán)格管控要求，為公務(wù)接待費(fèi)支出管理提供堅(jiān)實(shí)的制度依據(jù)。組織召開全市財(cái)政系統(tǒng)加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理工作會(huì)議，對公務(wù)接待費(fèi)支出情況作重點(diǎn)通報(bào)，并針對實(shí)際問題，清晰傳達(dá)管控要求，進(jìn)一步強(qiáng)化各級部門責(zé)任意識 。
強(qiáng)化溝通會(huì)商，嚴(yán)格預(yù)算支出。建立會(huì)商機(jī)制，由財(cái)政會(huì)同機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門共同確定公務(wù)接待費(fèi)管控措施，規(guī)范開支標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化支出管理，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局成功壓減公務(wù)接待費(fèi)22.9萬元。借助預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，設(shè)置支出限額，嚴(yán)格源頭把控，對市直部門公務(wù)接待費(fèi)支出進(jìn)行重點(diǎn)管控，2024年，市本級公務(wù)接待費(fèi)用降至292.9萬元。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促超支整改。利用各類督檢考時(shí)機(jī)，適時(shí)開展公務(wù)接待費(fèi)用支出檢查，針對32家公務(wù)接待費(fèi)超支的單位和園區(qū)，財(cái)政部門采取發(fā)提示函、約談等措施，督促其立即整改，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)支出，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)合理。（侯繼成 王珊）
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