為深入貫徹落國家、省、市發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步堅守“賑”的初心充分發(fā)揮以工代賑政策功能的要求,切實通過以工代賑促進(jìn)群眾提高勞動技能,就近就業(yè)增收,提升幸福指數(shù),近年來,歙縣以“五個聚焦”狠抓以工代賑項目建設(shè)。

聚焦群眾就業(yè),狠抓項目務(wù)工組織。歙縣牢固樹立“先有群眾、后有項目”的鮮明導(dǎo)向,組織開展縣域內(nèi)群眾務(wù)工需求摸底調(diào)查,摸清有就近務(wù)工需求的防止返貧監(jiān)測對象、脫貧人口和其他低收入人口分布及規(guī)模,找準(zhǔn)適合實施以工代賑項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會廣泛宣傳以工代賑政策,摸底排查當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動力數(shù)量(含弱勞力、半勞力)、群眾務(wù)工技能、就近務(wù)工意愿、及施工隊等情況并登記造冊。
聚焦賑濟(jì)功能,狠抓項目謀劃儲備。根據(jù)群眾務(wù)工需求,科學(xué)謀劃以工代賑項目,建立以工代賑項目儲備清單,優(yōu)先儲備、重點(diǎn)支持計劃發(fā)放勞務(wù)報酬比例高、帶動當(dāng)?shù)厝罕妱?wù)工人數(shù)多、政府組織群眾務(wù)工能力強(qiáng)、綜合效益好的項目。組織開展年度儲備申報項目前置性審查,從源頭上提高項目儲備質(zhì)量。目前,歙縣已謀劃項目7個,爭取中央以工代賑預(yù)算內(nèi)資金2800萬元。
聚焦帶動增收,狠抓項目組織實施。研定以工代賑項目組織實施相關(guān)政策和管理辦法,指導(dǎo)項目業(yè)主單位優(yōu)化項目組織實施方式,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,督促項目業(yè)主單位扎實做好群眾務(wù)工組織、勞務(wù)報酬發(fā)放、項目公示公告、項目竣工驗收和檔案資料管理等工作,預(yù)計使用務(wù)工人員575人,發(fā)放務(wù)工費(fèi)868.66萬元,占中央資金的31%以上。
聚焦工作成效,狠抓項目規(guī)范提升。按照《以工代賑項目管理規(guī)范參考模板》指導(dǎo)業(yè)主開展工作,確保以工代賑項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化。項目實施過程中,大力開展就業(yè)技能培訓(xùn)和公益性崗位開發(fā),鼓勵開展以工代賑項目形成的資產(chǎn)折股量化分紅。其中北岸鎮(zhèn)白楊村項目爭取專項資金400萬元,采用“公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)+勞務(wù)報酬發(fā)放+就業(yè)技能培訓(xùn)+公益性崗位設(shè)置”方式,項目由村民自建,進(jìn)一步豐富全縣以工代賑賑濟(jì)功能。
聚焦隊伍建設(shè),狠抓項目支撐保障。切實履行以工代賑主體責(zé)任,配齊配強(qiáng)以工代賑工作干部;建立以工代賑工作人員培訓(xùn)制度,每年定期開展政策宣講和業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造一支懂政策懂業(yè)務(wù)、能干事會干事的以工代賑工作隊伍,共計272人次參加培訓(xùn)。(汪?。?/p>